高进军：国控基业·用“刚性+柔性”防水打开市场“新赛道”
导语：国之根本“民生”，民之所依“建筑”，而维系建筑健康的核心要素则重在防水，作为系民生之大计的传统行业，建筑防水行业承担着巨大的责任。自建筑防水行业成型以来，数以万计的防水人在“如何真正做到防水与建筑同寿命”上不懈努力，从最早的沥青到防水卷材，再到系统性防水，历经几代革新，唯目标更古不变。
随着时代的发展，科技的迭代，人们对于防水技术的要求亦不断提高，很多防水企业被倒逼创新，发展道路可谓举步维艰。面对新一轮的“轰炸式”竞争，作为传统的防水企业要想更好的生存，必须想办法解决问题。怎么办？国控基业：转变思维，逆风而上，在目标清晰的状态下撕开市场新维度，开辟防水新赛道！
国控基业董事长、深圳市防水行业协会刚性防水分会会长 高进军
纾困防水现状
刚性防水有方
众所周知，防水行业是依托于房地产板块而产生的衍生板块，或被称之为泛建材，因此在当下房地产领域面临大挑战的同时，防水行业也难逃“牵连”。或转换战场，或改变己身，从市场和思维上找突破口。
从内部出发，解决市场问题。从目前铺天盖地的房地产新闻（超8成房企‘缩水’、房企龙头相继‘甩卖项目’、亿万房企退出房地产……）中，不难看出房地产行业现状受疫情和市场经济等多方面的打压，逐步走低，想要回暖或需要很长一段时间的修复。同时，作为房地产行业的衍生行业，防水企业间的市场竞争亦更加激烈，甚至已有防水企业向光伏产业进军，以加大市场占有率。对此，国控基业董事长高进军表示，我们不能仅盯着房地产板块带来的挑战问题，而是要通过三个方面来解决我们自身的问题：1、在本领域内实现革新；2、及时挑头转换赛道；3、调整观念和思维。作为企业领导人，必须要做到思想与时俱进、产业与时俱进、商业模式与时俱进，在面对房地产行业瘦身的挑战时，积极应对，全力改进，向内开刀。
从思维上转变，解决价值问题。近几年来，人们对刚性防水的认知，正在一点点的从地方标准、团体标准逐步延伸至项目施工中，以一种“小众”的方式逐步发展，慢慢渗透整个行业。例如针对地下空间，刚性防水可以更好地实现防水施工及防水效果，更好地辅助柔性防水材料，做到真正全面的防水服务。在竞争激烈的市场环境下，用“刚柔结合”的防水争取最大的优势，抢占更大的市场。但这种渗透的速度依然很慢，以致让很多柔性防水企业认为刚性防水带有攻击性，在拒绝了解和合作的同时，忽视刚性防水的价值。作为刚性防水协会会长，高进军深感痛心，也希望能通过一些论坛、沙龙等方式去破解刚性防水企业和柔性防水企业之间的误会。
促进刚柔结合
增速行业发展
作为刚性防水行业协会会长单位，国控基业一直把“促进刚性防水和柔性防水相结合，增速防水行业建筑发展”作为企业乃至协会的发展目标，在亮剑刚性防水技术和转变企业思维上不断蓄力。
“刚性企业在现阶段的利益空间比较可观，尤其是对于2000多家柔性防水企业而言。因此，我们在深圳召开刚性防水委员会揭牌时，我就提出要把‘小我融入大我，成就行业’作为一个企业的气度，更是国控基业必须坚持的气度，因为我们的成长及进步，都是建立在行业发展的基础之上的。”高进军如是说。“作为会长单位，我们承担了两个责任，一个是行业责任，一个是企业责任。行业责任上，我们要引领，把企业从这个领域里领出去，让更多的柔性防水企业知晓刚性防水企业的重要性；在原有的传统领域里，助企业向着健康绿色方向发展，实现利益最大化、发展最大化。正所谓，独木不成林，只有以小我助大我，才能真正意义上实现共赢。”
刚柔结合，是助力整个柔性防水行业发展的一大革新——在产品与产品相结合的同时实现企业与企业的结合，以一加一大于三的方式让柔性防水企业的利润最大化。特别是在现金流板块实现利益最大化，助力企业向着最大化健康发展。作为刚性防水会长单位，国控基业强调：“柔性防水+刚性防水”是换一个赛道，让企业更好的向前发展。很多柔性防水企业代理商几十年如一日的耕耘在以房地产领域为中心的市场，对很多板块不予了解，如果通过和刚性防水企业的合作，会打开其新视角，或者另外一个维度空间，如海工领域、军工领域、水工领域、地下空间领域，从而发现一个非常庞大的蓝海战术和蓝海市场。因为装配式建筑，一定会用到混凝土，而刚性防水企业依托于以混凝土为标准功能服役新材料则会起到更好的作用。
据了解，在GB5018-2022编制中（即将出台），强调和提出了“刚柔结合、以柔治变”的战略定位，很多地方标准也出台了刚柔结合的省标以及团标，可谓为刚性防水“正名”。首先，刚性防水的发展是对整个防水行业的助推和引领，这是趋势所向。其次，柔性防水企业，在面对激烈的市场竞争和大环境下，利润空间不断被挤压，急需更加柔和的方式进行缓冲，而这个方式就是——刚柔结合，以增加柔性防水企业在发展中的抗风险和抗击打能力。
全力革新技术
努力引领风向
正所谓，没有金刚钻怎揽瓷器活。作为刚性防水协会会长单位，国控基业历经18年风雨，早已在市场和项目案例的严峻考验下，成就了品质和品牌。在不断革新刚性防水技术的同时，不忘发挥民族企业精神，利用技术优势与柔性防水互补，让防水企业发挥技术优势，实现利益最大化。
目前，国控基业参编了十几项国家规范、行业规范、团体标准和一些省级的标准化图集，拥有近3000多个成功案例，其经销商OEM贴牌模式，成就了不菲的社会价值和商业价值。在强大的背书和科技支撑下，国控基业搭建了非常优秀的研发运营团队，并与众多高校合作，以不断输送人才。除此之外，据高进军透露，国控基业目前正在向着砼全域智能化发展进军。“我们在发展上，目前正在转向智能混凝土，这是一个较大的转型和战略调整，可以打破传统思维，提升赛道的纬度和转换角度，使企业在利润板块里实现弯道超车，甚至是直面超车的一个大布局，帮助合伙企业更好的实现共赢。”高进军表示。
参编标准有：
国标《建筑防水系统构造（四十）》18CJ40-40
行标/地标《刚性防水工程技术规程》T/CECS 1004-2022
《混凝土内掺型自修复防水材料及施工技术规程》T/SZWA003-2020
《混凝土内掺型自修复防水材料施工管理规程》T/SZWA005-2021
《地下工程混凝土结构自防水技术规范》JC/TXX-202X (已终审未颁布）
《综合管廊结构自防水技术标准》（编制中）
《华北标BJ系列通用图集》08BJ6-1
《华北标BJ系列专项图集》09BJZ31
《中南地区工程建设标准设计建筑图集》11ZJ311
《陕西省推广应用标准设计F-511A/B地下刚性复合防水》陕2012TJ 011
《四川省工程建设标准设计 防水砂浆及防水混凝土构造》 川09J148
《山东省建筑标准设计图集 华旗系列防水建筑构造》 L11JT39
《黑龙江省工程建设标准设计 F-511系列防水剂楼地面地下室防水建筑构造》 LJ573
随着市场需求的不断提升，刚性防水领域所带来的市场空间将是未来防水行业的蓝海，特别是地下空间赛道中的刚柔结合，会在优胜劣汰下，发挥最大优势，希望更多的柔性防水企业能够转变思维，认知到刚性防水的重要性，不偏见、不敌对，在刚柔结合的“组合拳”中，发挥企业“能打仗、打胜仗”的优势，适时转换赛道，用实力推动和引领整个防水行业发展。国控基业亦将发挥自身最大价值，在推广刚性防水技术的同时，大力撮合刚柔结合，携手企业提速增长，助力行业健康发展。
